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谁是下一个苹果公司

来源: 时间:2011/2/24 15:50:00 点击:

创新者通常被认为是唱反调的人,他们试图对行业内人们深信不疑的信条提出质疑,以求颠覆传统智慧,实现不破不立。宜家的员工会问:为什么家具必须定制交货并完全组装完成?为何不能提供标准化的组件,然后让消费者选择后自己组装?Skype的创始人NiklasZennstrom找到了让全世界免费通话的方式,传统电信业的巨头们自此坐得不安稳了。

所谓行业模式创新,正是通过向新行业转移、重新定义现有行业的游戏规则,甚至于创建全新行业。我们挑选并向读者推荐的这些破坏者,它们改变、撼动甚至破坏的行业包括:绿色经济、互联网经济、电信业、快速消费品行业、金融业和娱乐业。这其中最值得推荐的自然是苹果公司。它不仅提供了一贯出色的工业设计和友好的界面,更重要的是,它把新技术和卓越的商业模式结合起来。它通过iTunes让数字音乐下载变得更加简单易行,用appstore为极尽丰富的应用程序提供平台,简言之,它将硬件、软件和服务融为一体,开创了一个全新的商业模式。

这些日益觉醒的商业力量,向我们传达了一系列可供借鉴的信息:更为开放的生态系统、更注重用户体验的产品、更精益化的细节管理、兼具思维的开创性和商业化的切实可行性。尽管创新案例大都来自西方市场,但完全有理由相信,拥有多样化需求的新兴市场,才是未来发展颠覆性创新的应许之地。

永久C:改变的不仅是设计

创始人:上海永久自行车有限公司CEO陈闪

模式亮点:

(1)永久C的流行,更多是依靠网民自发传播。20109月,一系列名为永久C”的自行车,让一个过气、陈旧的老品牌引起了围观——一时间在豆瓣、开心网、新浪微博等年轻人的网络聚集地中,形成了广泛的转帖、讨论,不断有人询问价格和购买地点。

(2)“永久C”的出现,则试图赢取好奇并喜爱自行车的群体,但又并非是专业而窄众的骑行族。因此,这款车兼具复古和时尚的特点,加之材质轻便简洁,在细节上也注意贴合时尚潮人的需求。比如在自行车车体喷涂油漆的颜色方面,就进行了细致的划分。

(3)早在两年前,飞跃鞋就曾引发了国货回潮的话题,但最终因商标抢注,并没有为大博文带来多少收益。而曾经成功重塑老品牌美加净六神的上海家化,也在2010年,推出了在上世纪30年代曾击败资生堂的老品牌双妹,作为奢侈品被重新包装。唤醒沉睡的老品牌,这种做法并不仅仅在中国盛行——汽车领域的迈巴赫,在2002年重返市场之前,已经停产了61年,而新生的迈巴赫进入豪华车之列,售价接近于劳斯莱斯。这些做法都深谙类似奢侈品行业中的一个重要法则——先要讲述一个好故事。

成就:永久C在淘宝网上销售的第一天就卖出了200辆;截至923日的两周内,淘宝网上显示的已售出数量为431辆。当然,仅仅靠打出老字号的怀旧牌,并不一定能够导向商业上的成功。无论是永久C还是双妹,虽然均初步显示出了商业潜力,但能够走多远,依然有待关注。正在加载...

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